役員合宿 ～ BNG流マネージャーの定義とは？

今日（2月28日、日曜日）は、午前中に採用面接をしたあと、午後をフルに使って半日役員合宿を開催しました。

3月1日からの下半期に向けて、課題の共有やプランニングを行いました。

 

 

 

そのなかの議論で、「そもそもマネージャーの定義って揃っている？」という問題提起がありました。

 

 

 

結論として、ほとんどズレることなく、全員の意見が一致してたのは嬉しかったです。

BNG流のマネージャーの定義は、「どうにかする人」でしたw

 

 

 

ビジョンを策定するとか、

資源配分をするとか、

意思決定するとか、

 

要素としてはイロイロあるのですが、最終的には「目的や目標」に対して、何かしらのズレが出てくるものです。

それを戦略でカバーしても良いし、士気でカバーしても良いし、計画で回避しても良いと思うのです。

ただ、いずれにせよ「どうかする人」というところは全員一致してました。

 

 

 

で、それを踏まえて、戦略やら組織やら喧々諤々。

今期のスローガンは「全軍で前進」です。

下半期も主体的にカオスを生み出していきますが、毛根を大事にしながら走り抜けたいと思います。