2024/08/03
あけましておめでとうございます。
今年は、ちょっとブログも頑張っていきます。
さて、表題の件ですが、年明けから火・水・木の10時からBNGパートナーズの各コンサルタントと課題を抱えているプロジェクトの個別相談会を実施しています。いまは第一線を退いた「鬼才のヘッドハンター蔵元二郎」の知見で(笑)、様々な課題プロジェクトを解決していこうという試みです。
で、昨日・今日といろいろ相談を聞いていると、結局のところBNG-wayに立ち返ることが多いので、その共有です。
今日のテーマは、謙虚勤勉。
来年上場予定の非IT企業のプロジェクト。
とても急成長しているのだけど、CFO採用の部分で「なんで?」と思うことが幾つかある。
「マザーズよりジャスダックが良くない?」
「どうして、その数字を基準期にするの?」
「売上よりも取扱高を見た方が良くない?」
いろいろ質問していくと、受託産業(=人材紹介会社)と化していることに気付く。
何度も言っていますが、BNGパートナーズは人材紹介会社ではありません。
経営者に経営を提案して、実行するためのソリューションとして経営幹部を志マッチングするサービスです。
なので、死ぬほど基礎学習をして、ぶっ倒れるくらい実践学習をしなければなりません。顧客のⅠの部を読んで、十分に理解できないところがあるなんて言語道断です。
顧客社長が上場したいと言っても、「なんで?」と思って、反対の場合は十分な意見を述べれるくらいじゃなきゃ。
ということで、鬼才の一言。
謙虚勤勉
常に謙虚勤勉で、歴史や先人は当然のこと、主体的にすべての人から学ぶ行動をとります
合掌。